培养项目领导人的训练
把理论应用到真实项目
多维度长时间持续培训
为系列项目选合作伙伴
这是一个只针对内部经销商的长期训练，不是短期培训，需要脱产到总部全天候学习，是云仓酒庄升级云仓控股，搭建云仓生活平台、云仓海外购业务、产业延伸多领域的人才培养计划。
企业的发展靠的是人才，针对多品类产品、跨境电商、酒类产品定制、企业团购、集采与供应链优化、云仓酒庄到云仓生活平台的搭建等，云仓酒庄在内部开展团队培养计划，每期半年。
1)项目分析与模式设计、2)如何打造项目竞争力
3)成本管控与进度控制、4)项目招商与市场拓展
在岗带教式项目中学习
在项目设计中体验成败
在庞杂信息里找寻商机
讲师：荆涛及云仓讲师团
并外聘外部专业讲师参与
荆涛是《商业模式》《连锁王国》《企业大学》等多本书的作者、商业模式培训、策划的专家，是云仓酒庄创始人，作为曾经的职业商业模式讲师，荆涛老师以全球500强企业特点的分析研究为基础，研究每年500强名单的变化并深度分析行业趋势与市场变化，积累了一套适合民营企业参照和借鉴的商业模式理论。
通过邀请不同领域的知名学者、专家、企业实战管理者参与教学，为参训人员提供不同领域的专业知识，为学员的综合技能提升搭建平台。
这是一个纯内部类似全职的全天候培训，以培养企业负责人、项目参与者为目的定向培养，半年一期，以终为始的项目设计，参训人员会根据不同项目，地区，市场特点等进行分组分项目，在项目中实战训练并优选后续项目负责人。
内部飞鹰班具有参训前筛选机制，并非报名就可以参加，需要填写报名调研表，由云仓酒庄党支部、云仓酒庄总裁、云仓酒庄当地分公司总经理等进行评分后通知面试，面试后方能参加。
在培训过程中，参加人员可以随时决定停止参训，授课老师或班主任可以根据学员表现决定终止对该学员的培训。
课程时间：
开营后六个月左右，脱产到岗进行学习
开课地点：
三亚、深圳、香港，项目所在地会议室
参加费用：
报名费2000元（资格审核后无论是否参加都退还）
不收费，总部还给补贴，生活补贴按月进行发放
禁止参加人员：
避免参加培训影响生活、不能全程参与不能参加
不能多日出差不能参加、分公司总经理不能参加
